SMED एक ऐसा तरीका है जो उत्पादन प्रक्रिया को परिवर्तित करने का एक तेज़ और कुशल तरीका प्राप्त करना चाहता है।

स्विचिंग वे सभी गतिविधियाँ हैं जिनकी आवश्यकता वर्तमान उत्पादन ऑर्डर से नए उत्पादन ऑर्डर में स्विच करने के लिए होती है। यह अवधारणा कहती है कि प्रत्येक परिवर्तन में दस मिनट से कम समय लगना चाहिए।

वन-टच एक्सचेंज या डाई (OTED), एक उन्नत अवधारणा है जिसमें परिवर्तन केवल सौ सेकंड तक होने चाहिए। इस अवधारणा के आविष्कारक जापानी औद्योगिक इंजीनियर हैं शिगियो शिंगो.

स्ट्रक्चरल स्टेप, सिस्टम के बदलाव के समय को कम करने के लिए SMED पद्धति के भीतर सात बुनियादी कदम हैं:

•  वर्तमान विधि का निरीक्षण करें

•  आंतरिक और बाहरी ("ऑफ़लाइन") रूपांतरण गतिविधियों का पृथक्करण। आंतरिक गतिविधियाँ वे हैं जो केवल तभी की जा सकती हैं जब सिस्टम बंद हो जाए। बाहरी ऑपरेशन किए जाने हैं, जबकि अभी तक अंतिम (पिछली श्रृंखला से), या पहले से ही है पहले बैच का उत्पादन किया (अगली श्रृंखला का)। उदाहरण के लिए: मशीन के रुकने से पहले उपकरण लाना; रेल की पटरियों के बगल में पुलों का निर्माण जो फिर एक रविवार की रात में वापस ले लिया जाता है; एक थिएटर में, एक स्टेज टॉवर में विभिन्न कंपनियों के लिए हैंगिंग सेट, जो कंपनियों के बीच परिवर्तन के समय को छोटा करता है।

•  (जहां संभव हो) आंतरिक गतिविधियों को बाहरी गतिविधियों में बदलें (उदाहरण के लिए, प्री-हीटिंग टूल)।

•  शेष आंतरिक गतिविधियों को सरल बनाकर उन्हें सुव्यवस्थित करें। उदाहरण के लिए, क्लैंप पर ध्यान केंद्रित करें।

•  बाहरी गतिविधियों को सुव्यवस्थित करें।

•  नई प्रक्रिया का दस्तावेजीकरण करें और वर्णन करें कि भविष्य में अभी भी क्या करने की आवश्यकता है।

•  इस विधि को दोहराएं। उपरोक्त प्रक्रिया के किसी भी पुनरावृत्ति से 45% सुधार की उम्मीद की जा सकती है। तो 10 मिनट से कम होने में कई पुनरावृत्तियों का समय लग सकता है।

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