SMED चेंजओवर टाइम रिडक्शन आपकी कंपनी के लचीलेपन को बढ़ाता है।

SMED हमारे औद्योगिक इंजीनियरिंग पाठ्यक्रम में एक आइटम है, लेकिन इसे आंतरिक रूप से तैयार किया जा सकता है।

SMED से कैसे निपटें?

SMED पद्धति का अनुप्रयोग कार्यस्थल में परिवर्तन के विस्तृत निदान के साथ शुरू होता है। विभिन्न गतिविधियों के उत्तराधिकार पर विशेष ध्यान दिया जाता है।

प्रत्येक परिवर्तन को गतिविधियों के 4 समूहों में विभाजित किया जा सकता है:

• तैयारी, कार्यात्मक नियंत्रण और पश्चात की देखभाल।

• भागों को हटाना और स्थापित करना।

• केंद्रित, आयामी नियंत्रण और सेटिंग पैरामीटर।

• परीक्षण चलाएं, समायोजित करें और समाप्त करें

क्यों SMED परिवर्तन समय में कमी ?

SMED कंपनी और उसके कर्मचारियों दोनों के लिए कई लाभ प्रदान करता है:

• तेज़ और अधिक कुशल समय के साथ परिवर्तन

• बढ़ी हुई लचीलापन

• कम प्रसव के समय

• बढ़ना अड़चन क्षमता

• बेहतर गुणवत्ता और उच्चतर उत्पादकता

• इन्वेंट्री लागत में कमी

• एक मानकीकृत वातावरण में सरल और सुरक्षित सेटअप

यह उल्लेख करना महत्वपूर्ण है कि सुधारों के माध्यम से महसूस किया जा सकता है एसएमईडी विधि न्यूनतम निवेश के साथ!

SMED दर्शन.

SMED का सिद्धांत इसके दर्शन पर आधारित है, यह परिवर्तन गतिविधियों को दो प्रकारों में विभाजित करके एक दर्शन है:

• गतिविधियाँ जो केवल मशीन डाउनटाइम के दौरान ही की जा सकती हैं ( आंतरिक or ऑनलाइन परिवर्तन गतिविधियों)।

• गतिविधियाँ जो संस्थापन के चलने पर की जा सकती हैं ( बाहरी or ऑफ़लाइन परिवर्तन गतिविधियों)।