बदलाव का समय कम करें:

बदलाव का समय कम करना एक ऐसी प्रक्रिया है जो अन्य उपयोगों के लिए समय खाली कर देगी। प्रबंधन अक्सर इस समय का उपयोग अधिक माल का उत्पादन करने के लिए करना चाहता है। हालांकि, अंगूठे का नियम इस नए उपलब्ध समय का उपयोग अधिक उत्पादों के बजाय अधिक बदलाव करने के लिए करना है। बदलाव में इस वृद्धि से बहुत अधिक आकार को कम करने की क्षमता है, जो अक्सर अतिरिक्त काम के समय की तुलना में बहुत बड़ा लाभ है। इस ब्लॉग में बदलाव की अवधि, उत्पादकता और बहुत आकार के बीच इस संबंध पर अधिक विस्तार से देखें।

परिवर्तन समय को कम करने के लिए संरचित दृष्टिकोण हैं:

1. बदलाव के समय को मापें।

2. आंतरिक और बाहरी तत्वों की पहचान करें।

3. जितना संभव हो उतने तत्वों को बाहरी में स्थानांतरित करने का प्रयास करें।

4. आंतरिक तत्वों को छोटा करें।

5. बाहरी तत्वों को छोटा करें।

6. नई प्रक्रिया का मानकीकरण और रखरखाव।

कुल मिलाकर, यदि आप अपनी परिवर्तन अवधि को कम करते हैं और प्राप्त लाभ को अधिक बदलावों में डालते हैं, तो परिवर्तन को कवर करने के लिए आवश्यक आपकी इन्वेंट्री को उसी प्रतिशत से कम किया जा सकता है, जिसे आपने अपना परिवर्तन समय घटाया था।